Digitale Exzellenz mit Tantive
Ihre IT-Beratung für zukunftsfähige digitale Strategien
Wir begleiten Sie durch alle Phasen Ihrer digitalen Transformation – strategisch, pragmatisch und nachhaltig. Mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz und umfassender Methodenkompetenz schaffen wir gemeinsam mit Ihnen die IT-Grundlage für eine agile und wettbewerbsfähige Zukunft.
Sie möchten Ihre IT zukunftssicher gestalten?
Stellen Sie sich vor, Ihre IT läuft nicht nur reibungslos, sondern ist ein echter Innovationstreiber – agil, effizient und nachhaltig. Mit Tantive an Ihrer Seite wird dieser Anspruch zur Realität. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie mit Erfahrung, Empathie und klarer Strategie auf dem Weg dorthin. Starten Sie jetzt mit einem kostenlosen Erstgespräch und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihre digitale Zukunft aussehen kann.
Was unsere IT-Beratung auszeichnet
Unser Beratungsspektrum ist die Basis für ihre erfolgreiche digitale Transformation!
Ganzheitlicher Beratungsansatz
Strategie, Umsetzung und nachhaltige Transformation aus einer Hand.
Flexibilität durch agile Methoden
Ob Scrum, Kanban oder Hybrid – wir passen uns Ihren Prozessen an.
Use Case-orientiertes Arbeiten
Pragmatische, direkt einsetzbare Ergebnisse mit messbarem Mehrwert.
Fundierte Analysekompetenz
Business-Analyse und Requirement Engineering für tragfähige IT-Entscheidungen.
Nachhaltige Wirkung entfalten
Zukunftsfähige Strategien und agiles Projektmanagement für langfristigen Erfolg.
Strategische Planung & Digitale Transformation
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Entwicklung zukunftssicherer IT- und Digitalstrategien
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Roadmapping für nachhaltige digitale Veränderung
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Aufbau von Innovationskulturen und -prozessen
Business Analyse & Use Case-Erstellung
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Anforderungs- und Prozessanalyse für neue oder bestehende Systeme
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Greifbare Use Cases für praxisnahe Problemlösungen
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Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachabteilungen
Requirement Engineering
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Strukturierte Anforderungserhebung und Spezifikation
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Vermittlung zwischen IT und Fachbereichen
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Dokumentation und Priorisierung für einen reibungslosen Projektstart
Agile Methoden & Projektmanagement
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Einführung und Anwendung agiler Frameworks (Scrum, Kanban, XP etc.)
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Besetzung zentraler Rollen: Scrum Master, Product Owner, PMO
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Transparente Planung, Reporting und Risikosteuerung
Organisationsentwicklung & New Work
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Beratung zur Einführung neuer Arbeitsmodelle
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Langjährige Erfahrung mit Ansätzen wie "Reinventing Organizations", "The Week" oder "Stellar Approach"
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Agile & Leadership Coaching, OKR-Begleitung
Transformation von Liefermodellen
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Analyse bestehender Beschaffungs- und Lieferstrategien
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Identifikation von Chancen alternativer Modelle (z. B. agile Werkverträge)
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Entwicklung und Begleitung individueller Transformationsprozesse